Ogni progetto
è una storia
da raccontare
e le storie belle sono fatte di frammenti di esperienze, racconti dei nostri compagni di viaggio, pensieri laterali che nascono da incontri fortunati tra persone, discipline, metodi. Ecco il nostro..
    Holacracy
    Abbiamo tradotto e curato la versione italiana del libro
    "Holacracy - come superare la gerarchia"
    perchè Leapfrog
    Holacracy è da sempre uno degli strumenti nella valigia degli attrezzi di Leapfrog, siamo stati i primi coach certificati in Italia, e siamo l’azienda italiana con maggiore esperienza su questa pratica, avendo avviato svariate implementazioni in Italia ed all'estero

    Brian Robertson saluta l'edizione italiana del libro
    Ripercorri insieme a noi l'evento di presentazione
    Quanto siamo civili?
    Alle "radici"
    dell'adattivita'



    Leapfrog incontra il prof. Zamagni
    Leapfrog incontra
    il prof. Mancuso
    Organizzazioni senza capi cosa significa davvero?
    Trasformare la propria organizzazione è difficile, ma non impossibile: chi lo ha fatto non tornerebbe più indietro (e gli ex capi sono i primi ad affermarlo). Sapevi che in natura le gerarchie non esistono e persino il nostro cervello decide senza capi?

    "Holacracy Generations"
    Può holacracy essere uno strumento che permette ai giovani di trovare nelle organizzazioni una dimensione relazionale che abiliti modi di affrontare la complessità più consoni al modo di pensare della loro generazione? Ne parliamo con Giulio Beronia
    "1 to 1: delega e obiettivi personali sono ancora utili?"
    Le organizzazioni non sanno cambiare e faticano ad esplorare nuove possibilità, perchè ostinarsi a reiterare approcci obsoleti, quali l'utilizzo della delega e l'assegnazione di obiettivi alle singole persone?
    Ne parlano Andrea Farè e Andrea Gelli
    Leaptalks

    Come Data Mesh abilita il cambiamento organizzativo
    Andrea Faré e Alberto Firpo (Ceo e co-Founder di Agile Lab) spiegano come, oltre a potenziare enormemente le possibilità in campo analytics, il paradigma architetturale del Data Mesh sarà un importante fattore abilitante di cambiamento organizzativo nelle grandi organizzazioni datacentriche.
    Andrea Demaria di Paul (Siemens) Luca Ferretti di doABle (Gruppo AB) e Paolo Platter di Agile Lab ci raccontano storie di vita organizzativa vissuta, nel campo dell'auto-organizzazione
    Organizzazione e
    Leadership distribuita
    Intervento di Leapfrog all'evento Download4Leaders.
     Oggi più che mai è necessario costruire capacità di esprimere leadership a livello collettivo più che creare nuovi eroi. Per rendere questo possibile è dobbiamo lavorare anche su aspetti puramente organizzativi creando i presupposti per una reale distribuzione d’autorità decisionale.
    Holacracy e il self- management organizzativo
    Andrea Farè interviene ad Executive Lounge di Radio Bocconi
    Agile self Learning
    Andrea Farè interviene alla presentazione del libro Agile Self Learning
    Organizzazione e
    sperimentazione
    Carlo Marchesi e Andrea Farè dialogano sul tema: organizzazione e sperimentazione
    Organizzazioni:
    Relazioni vs struttura
    Cosa determina maggiormente il destino di un'organizzazione, la sua struttura o le relazioni tra le persone che vi prendono parte? Marco Guzzini e Andrea Faré cercano di dipanare insieme la questione....
    Leapfrog s.r.l
    Corso Re Umberto 54
    10128 Torino
    p.iva 11995720015